10月23日，公司召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會暨“奮戰(zhàn)80天 決勝全年度”攻堅行動動員會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神及“奮戰(zhàn)80天 決勝全年度”攻堅行動方案?？偨Y(jié)分析公司前三季度經(jīng)濟運行情況，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，查找存在的突出問題，明確四季度工作目標(biāo)和具體措施，動員公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴落實好集團“奮戰(zhàn)80天，決勝全年度”專項行動要求，確保年度各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。
公司黨委書記、董事長李文出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理華國強作經(jīng)濟運行分析報告，黨委副書記、職工董事、工會主席彭娟主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員萬玉竹、朱文偉、陳烙坐出席會議。
會議指出，今年以來，在行業(yè)競爭持續(xù)加劇的背景下，公司全體干部職工凝心聚力，在難中求進、在干中求進，市場開拓局面良好，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，各項工作保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，四季度是公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官、奠定“十五五”發(fā)展新局的關(guān)鍵時期。全體干部職工要切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行效能，錨定價值創(chuàng)造核心任務(wù)，全力以赴攻堅克難、掃清障礙，凝聚起上下同心、協(xié)同攻堅的強大合力，為“十五五”良好開局創(chuàng)造有利條件。
會議要求，要錨定年度目標(biāo)奮力沖刺，壓緊壓實各級責(zé)任，確保各項指標(biāo)高質(zhì)量完成；要聚焦核心優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，著力打好工程建設(shè)優(yōu)勢牌，以主責(zé)主業(yè)領(lǐng)域突破帶動公司品牌價值提升；要系統(tǒng)推進公司改革、“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、項目管理能力提升及各類風(fēng)險防控等重點工作，保障改革發(fā)展穩(wěn)步推進；要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、攻堅克難的強大動力，凝聚全員合力決勝全年目標(biāo)。
具體要抓好六個方面工作：抓好市場經(jīng)營，以經(jīng)營成效帶動高質(zhì)量發(fā)展；抓順項目履約，以客戶信任筑牢市場根基；抓緊推進大商務(wù)管理，以內(nèi)部協(xié)同促進提質(zhì)增效；抓牢清收清欠，以精準(zhǔn)施策強化資金保障；抓實風(fēng)險防控，以主動作為護航行穩(wěn)致遠；抓細巡察整改，以長效機制助推現(xiàn)代化治理。
會議傳達了集團三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神及“奮戰(zhàn)80天 決勝全年度”攻堅行動方案內(nèi)容。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別部署分管領(lǐng)域四季度重點工作。
公司擴大班子成員，各部門、各基層單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。
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